集团公司召开2021年经营工作、海外业务视频会

 作者:集团公司党委宣传部 时间:2021-03-29 【字体:

(本站消息)3月28日上午,集团公司在沪召开2021年经营工作、海外业务视频会。会议全面回顾总结2020年和“十三五”期间集团公司经营及海外业务工作,深刻分析当前所面临的形势,并对集团公司2021年市场经营、海外业务工作做出重要部署。

集团公司党委书记、董事长朱赤,总经理周光民出席会议并讲话。副总经理林志勇作国内经营工作专题报告,副总经理李金亭作海外业务工作专题报告。会议由集团公司党委副书记、工会主席叶建国主持。

朱赤指出,今年是“十四五”开局之年,是中国共产党成立100周年,也是集团公司实现“三步走”战略的关键之年。全局上下要把习近平总书记“与时间赛跑”的要求铭刻于心、付诸于行。就如何务实高效开展工作,确保集团公司今年经营指标全面实现,朱赤从四个方面进行强调部署。一是“与时间赛跑”,必须咬定目标、矢志向前。要有强烈的危机意识、问题意识 、争先意识和效率意识。二是“与时间赛跑”,必须精准发力、创新施策。要善抓机遇、善抓重点、善于聚焦。 要抓好属地经营和重大项目,特别是在属地经营上,要深入执行集团公司“1+1”经营战略,要定目标、找对人、分好工、抓机遇;要把机会转化成实实在在的订单,需要艰苦细致的工作,重点要关注建设规划、抓住投资机会、做好上下协同。三是“与时间赛跑”,必须狠抓落实、合力攻坚 。要精心组织,强化责任;要抓住重点,全面出击;要严防死守,确保完成。四是“与时间赛跑”,必须风清气正、奖优罚劣。要保持廉政勤政本色,增强法律意识,严格执行规章;要强化监督手段,坚持廉洁从业;要全面营造真抓实干氛围,完善奖优罚劣机制,重点要加大奖励力度,突出重点人员,实现“精准奖励”。同时,朱赤还从如何增强海外发展信心,提升海外经营质量,加强海外风险管控,加强海外党建工作四个方面,对集团公司海外业务工作进行重点部署。

周光民从六个方面对当前经营和海外工作进行强调。一要切实增强危机意识,要深刻认识当前集团公司经营体系尚不健全完善、合力尚未有效形成等工作短板,不断加以改进和完善。二要准确把握市场规律,特别是准确把握国家倡导什么、政府想干什么、市场需要什么、企业能做什么。三要科学明确目标任务,不断完善经营体系,推动经营创新,提升经营质量,稳定经营增长。四要持续锤炼硬核能力,重点提升信息跟踪、财务保障、资源整合、模式创新、沟通交流、调度统筹能力。五要突出抓好重点市场,重点做大铁路市场、深耕城市市场、强化投融资市场、加快布局新兴市场。六要积极开拓海外市场,实现规模与效益更加凸显、属地化经营更加深入、管理体系更加科学的高质量发展。要培育重点核心市场,切实加强项目管控,不断优化考核激励。

会上,集团公司中原指挥部、东南指挥部进行了经验交流发言。

集团公司在沪领导班子成员、总部部门负责人及以上相关人员,在沪单位主管领导、分管领导、经营部门负责人在集团公司总部6楼报告厅主会场参加会议;各区域指挥部,沪外各单位主管领导、相关分管领导和其他人员在分会场参加会议。

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