场站创建树标杆 观摩学习促提升

6月10日下午，安徽地铁公司涉铁工程大临建设标准化规范化创建观摩交流会在G4222和襄高速肥西涉铁项目成功举办。此次会议旨在共同探讨涉铁工程大临建设思路，交流场站建设经验，加强施工安全质量管控，持续提升涉铁工程管理水平。

上海东华地铁公司总经理徐雄，安徽地铁公司总经理江学全，党总支副书记、工会主席赵刚峰，副总经理唐建章，安徽公司主管领导，安徽地铁公司各业务部门及管内在建涉铁项目施工、监理单位分管领导等50余人参加此次观摩交流会。

观摩现场（马豹 摄）

观摩团一行深入现场，实地观摩了项目拌和站、预制梁场、钢筋加工配送中心，详细听取了项目场站建设、运营管理、智能化成果等有关情况的介绍，深入了解拌和站智能生产中枢、梁场龙门吊数字孪生、智能张拉压浆、装配式型钢厂房等主要技术工艺。交流座谈会上，安徽地铁公司工程部对《涉铁项目大临工程（部分）建设指导意见》（交流讨论稿）进行了深入解读，对区域内涉铁工程钢筋加工场、预制梁场、混凝土拌和站标准化规范化建设等提出了具体要求，与会人员针对《意见》进行了深入交流和研讨。安徽公司相关人员围绕大临建设标准化建设工作作了交流发言。

江学全在讲话中指出，标准化建设是涉铁工程安全监管和品质保障的重要环节，各参建单位要提高站位，从公司层面统筹推进大临工程标准化建设；要强化创新驱动，因地制宜推动智能工装新技术应用，形成可复制可推广的涉铁工程智能建造技术；要坚持“一盘棋”思想，凝聚工作合力，强化协同配合，以更高标准打造精品工程。

徐雄对此次观摩会的开展成效给予充分肯定。他强调，各参建单位要迅速凝练此次观摩会成果，结合实际加以推广运用；高标准严要求做实做细临建标准化等各项工作，强化施工过程标准化规范化管理，确保项目高标准、高质量推进。同时，当前正值汛期，各单位要加强汛期值守及隐患排查，强化涉铁工程安全管控，确保涉铁工程建设安全有序推进。

场站航拍（汪明 供图）

一直以来，安徽公司高度重视大临工程标准化创建工作，建立主管领导挂帅、专家参与、多部门联动的专班机制，围绕“目标设定-资源统筹-组织设计-技术攻坚”全链条开展系统性策划，确保方案可行性、技术先进性，同时创新构建大临工程“三化一体”标准体系，推动场站施工模块化、装备配置优良化、作业队伍专业化，确保项目“开好局、起好步”。

G4222和襄高速肥西涉铁项目开工建设以来，充分利用现有用地，将拌和站、预制梁场、钢筋加工配送中心三大功能板块进行集约化“品”字形布局，实现预制梁从钢筋、混凝土到成品的一站式生产；通过统一规划、精细施工，将安全规范、功能实用与绿色理念融入每一处细节，实现了大临建设从“能用”到“标准”的跨越。