新时代国有企业“红色引擎”党建品牌创建路径研究——以“浙潮红”品牌创建为例

摘要：新时代背景下，党的建设已从“规范化建设”向“创新性引领”纵深发展。党的二十届三中全会《决定》提出“七个聚焦”，其中之一就是“聚焦提高党的领导水平和长期执政能力”，而党建品牌的创建正是落实这一要求的具体实践载体。作为一种将组织管理、文化传播与政治功能相结合的创新模式，党建品牌化不仅承载着强化基层党组织政治功能的内在要求，更成为破解基层党建“同质化”“形式化”难题的关键抓手。本文以中铁二十四局浙江公司“浙潮红”党建品牌创建为例，通过案例分析，探讨如何通过具体的实施步骤，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，让党建与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。

关键词党建品牌；红色引擎；文化建设；党建工作创新

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是新时代国有企业发生根本性转折性全局性重大变化的关键所在，也是引领国有企业未来改革发展的根本政治保证。通过品牌思维重塑党建工作路径，将党的政治优势转化为可感知、可传播、可持续的组织效能，全方位推进党建工作与中心工作相融合，切实把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为发展优势，党建工作成为促进中铁二十四局浙江公司高质量发展的“红色引擎”。

一、潮起大势，融入中心工作

1.抓好组织制度建设。浙江公司党委认真落实全国国有企业党建工作会议精神，将党建工作总体要求、机构设置、职责权限等写进公司章程，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分；不断修改完善党委议事规则，制定更新“三重一大”事项集体决策清单，把党委会研究作为企业生产经营重大问题决策的前置程序，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用；落实“四同步”“四对接”等要求，印发和修订党建工作交底、党费收缴使用管理、党建责任制考核及党组织书记述职等制度办法，基本组织、基本队伍、基本制度建设得到加强。

2.加强思想教育引领。以“第一议题”、中心组学习为抓手，及时传达党的二十大、党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话和指示批示精神；班子成员依次到联系点调研和上专题党课；各党支部积极开展集体观影、知识竞赛、红歌传唱等活动，组织所属党支部与属地单位开展文明共建、廉洁共建、结对帮扶等活动，丰富学习形式，通过“请进来”“走出去”“沉下去”等方式拓宽学习渠道，丰富学习资源，促进学习深度和融合度，进一步加强党员思想政治建设。推出系列微信专栏；开展宣贯党的十九届六中全会、党的二十大精神专题讲座；群团组织开展知识竞赛、专题宣讲会、主题书画比赛。

3.严格督查问效考核。推进党支部评价定级、创建晋升工作，引导所属党支部对标对表；落实党建责任制，同基层党支部书记、总部党支部书记及党群部门签订党建工作责任书；开展党组织书记培训班和党组织书记抓党建述职评议工作，抽选部分党支部书记进行现场述职，其他党支部书记进行书面述职，接受民主测评，通过考核及培训在党务知识、党建宣传标准化建设等方面对党支部书记进行提升；推进基层党建工作标准化，制定基层党组织工作责任清单、书记责任清单及年度工作清单，全面推进党建考核向基层一线党组织延伸。

二、潮领先锋，聚力攻坚克难

1.建强战斗堡垒。围绕生产经营中心工作，进一步深化开展“创岗建区”活动，创建“党员先锋示范岗”和“党员红旗责任区”，通过签订包保责任书、公开党员承诺，过程评议、整改提高、评比表彰，从公司、项目党支部两个层面进行推进和考核，推动项目不断强化施工作业规范化、标准化，抢抓工期、狠抓质量，如期完成项目建设任务；责任区内党员开展岗位承诺，亮出党员身份，充分发挥共产党员的先锋模范作用，增强党员主动奉献精神，形成比学赶超作表率、创先争优当先锋的良好氛围。

2.激励争先奋进。大力开展各类劳动竞赛和技术比武，积极响应集团公司、业主单位举办的劳动竞赛和技术比武。机制上，成立公司和项目部劳动竞赛领导小组，对项目部和参建作业队进行点对点考核，同时对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。在重点项目开展劳动竞赛启动仪式与表彰大会，激发职工建功创效热情，树立了良好的自身形象和企业形象。杭温6标项目部获浙江省建设建材工会颁发的“竞赛先进工地”称号，金建Ⅱ标新安江特大桥项目获浙江省建筑施工企业“文明现场、未来工地”竞赛先进工地称号。每年举办“东方铁建杯”技术比武，组织开展党建、测量、经核、财务、经营开发及安全等多个科目技术比武，选拔技术能手十余人，发掘各方面技能人才，为公司输送年轻人才血液。

3.推动创新创效。发挥劳模工匠在企业创新发展中的领衔作用，创建柳明佳劳模创新工作室、章小华劳模创新工作室，加入“彩虹创新工作室”联盟，成立营业线创新工作室，在桥梁施工关键技术研究与应用、紧邻营业线施工等领域开展课题攻关，定期开展交流研讨、现场观摩、成果推广，打造精细化管理、培养和用好人才、提升发展质量的重要平台，其中柳明佳劳模创新工作室荣获长三角地区劳模工匠创新工作室、“上海市劳模创新工作室”等称号；培育各类技术人才百余人，浙江公司也成为浙江省政府认定的省级企业技术中心。

三、潮竞千帆，锻造过硬队伍

1.打造人才培养机制。公司党委高度重视干部人才队伍的建设，研究部署干部人才队伍建设中存在的问题和工作措施，并把干部人才队伍建设纳入党支部党建考核的内容。公司人力资源结构不断优化，青年技术人才占比达到55%，中高级职称人才占比41%，企业人才优势日益凸显。把师徒结对作为人才培养的首选，对青年员工进行职业生涯引导，走上成长成才的快车道。着力营造氛围，充分利用工地大学，定期组织开展技术讲座、经验交流等活动，加速年轻员工业务素质的提高。以比促学，以赛促干，涌现了以“全国技术能手”“全国青年岗位能手”郝后安、顾东芝为代表的一大批优秀青年人才，在广大职工中掀起了奋勇争先的热潮。

2.岗位锤炼年轻干部。坚持把年轻干部放到“急、重、危、难”项目锻炼，在干部使用上，不求全责备、吹毛求疵，不论资排辈、平衡照顾。大力推进干部轮岗制度，近年来已有70余名年轻干部在各项目之间、项目与总部部门之间、行政与政工之间进行轮岗锻炼，结合政工干部导师带徒活动开展，有10余名徒弟走上集团公司项目部党建专员、公司项目党支部书记和党群部门副职以上领导岗位，复合型人才队伍建设有力加强。舍得把优秀年轻干部向外输送锻炼，近年来先后向集团公司挂职2人、助勤调职6人，股份公司华东区域总部和项目公司助勤6人，浙江省发改委助勤1人，为人才成长提供更广阔的平台。

3.完善激励体系设计。公司数次修订薪酬制度，努力提高项目一线员工特别是关键岗位人员的收入水平。出台《关于实施国家职业资格考试奖励措施的实施细则》，激发了广大员工报考各类国家职业资格考试的积极性，目前公司拥有一级注册建造师119人、197本证。调整应届高校毕业生一次性补贴标准，实施领导人员退出机制。在住房问题上，继职工专项用房分配后，整修青年公寓80间，为青年人才搭筑温馨后院。

四、潮鸣清风，构建优良生态

1.加强政治监督。每年两次对公司领导班子成员履职待遇执行情况开展抽查，开展与项目部领导班子集体廉政谈话。督促公司各党组织持续落实抓作风建设的主体责任，准确把握节假日特点，统筹推进节点纠“四风”树新风工作。制定公司工程项目纪检监督实施细则，在23个项目部及总部配置13名纪检委员、16名党风廉政监督员、10名廉情信息员。下发工程项目纪检监督公示牌，张贴治乱减亏海报，大力宣传治乱减亏、项目纪检监督。定期召开工程项目纪检监督工作例会，分别对项目部开展巡察、审计和督查，对发现问题监督整改落实。

2.加强廉政宣教。始终把纪律教育和党性党风教育、廉洁教育融会贯通起来，充分发挥好微信专栏“在浙说纪”“半月答”“纪体学习”等平台作用；利用新上项目廉政交底、年轻干部廉洁座谈会、业务部门工作会等，同年轻干部、青年团员、项目班子成员、新入职员工以及经核、财务、物设等关键岗位人员开展警示教育、廉洁教育、作风教育和责任教育；积极开展廉洁主题知识竞赛、诗歌朗诵、情景剧表演、参观红色基地、发放《让家庭远离腐败》《画访谈》等教育书籍，提高廉洁宣教的参与度和互动性，让廉洁理念、廉洁文化走进工地、走进部室、走进家庭。

3.加强执纪问责。紧盯项目管理突出问题，如“三项招标”、安全质量、验工计价、成本管控、物料管理、应扣未扣等，把监督执纪的重点向工程项目聚焦，向项目管理突出问题聚焦。围绕日常巡察、审计过程中发现车辆租赁使用、项目考勤管理、夜班和加班工资发放不规范等问题，公司纪委向公司物设部、人力资源部分别下发工作提示函、纪律检查建议书的同时，督促移交问题线索，综合运用“四种形态”处置人员数量逐年在提升。

五、潮聚人心，汇聚发展合力

1.举办特色活动。开展“书香铁建”进工地系列活动，邀请杭州等地多位知名书法家为职工送春联、送文化；在入职新员工里开展“百本图书任你选”活动，寄语青年职工树立终身学习的理念，让知识充盈人生，让阅读引领发展。针对项目施工任务繁忙、大型文体活动组织人手少等情况，经常性组织以“活力铁建进工地”为主题的送文体活动进项目，通过知识竞赛、拔河、趣味投壶、定点投篮等文体活动，激发职工的竞技热情，让他们能够以更加昂扬的精神投入到施工生产中。

2.打造温暖家园。秉承“以人为本、关爱职工、快乐工作、健康生活”的理念，以建设最好“项目之家”为目标，致力于为职工打造高效舒适的工作环境、提供便捷温馨的生活条件，在建设项目驻地之初积极介入，帮助进行场地规划、环境布局，留足室内外运动场地空间，除投入资金配齐篮球架、跑步机等运动器械外，为部分新建项目配备了手持云台，集阅读、朗诵、演唱和健身功能为一体的“下一站”唱吧等文化娱乐设备，使项目部整体硬件设施得到了很大改善。近两年在新建项目部搭建塑胶篮球场地十余块，其中金柯桥项目部搭建了公司首个层高4米，占地面积达160平方米的职工文体活动中心，响应业主号召在金华枢纽一分部打造占地5426.3㎡产业工人家园。

3.关心关爱职工。通过基层调研、征求民意、座谈研讨等形式与职工进行深入交流，利用职工代表提案、合理化建议征集等方式，收集职工民生清单，找准职工所思所忧，推动解决了职工的一些急难愁盼问题。积极落实《集体合同》，每年组织一次职工体检；重启职工疗休养，实现公司每名职工、劳务派遣工全覆盖；组织对公司所属分公司、项目部一线职工、劳务派遣工进行冬送温暖、夏送清凉慰问活动；邀请专业医生讲师到一线工地，为工人免费义诊、讲解急救知识、开办健康讲座；开展“金秋奖学”活动，对职工子女考取大学继续深造进行有效激励；组织亲子夏令营，邀请职工家属深入施工现场。通过一系列有效举措，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

‌党建品牌不是“贴标签”，而是国企将政治优势转化为发展胜势的转换器；亦不是“孤岛工程”，而是国企建设扎根中国式现代化的生动注脚。唯有不断创新党建融入中心的新载体和新路径，才能为企业提供有效保证。