【价值创造进行时】集团公司召开一季度经济运行分析会暨稳增长推进会

4月21日，集团公司在沪召开2025年一季度经济运行分析会暨稳增长推进会，要求全局以高度的责任感和使命感，抓牢抓实经济运行和稳增长工作主线，勇于创新突破，善于担当作为，确保各项决策部署落地见效。集团公司党委书记、董事长支卫清出席会议并讲话。

会议现场（陈少将 摄）

总经理王勤荣主持会议并传达中国铁建一季度经济运行分析会精神；党委常委、总会计师赵君瑞通报集团公司一季度经济运行情况；党委常委、副总经理王建民宣读集团公司2024年度项目精细化管理先进单位和集体表彰决定。集团公司在沪领导班子成员出席会议。

会议强调，一是要坚定信心决心，全力以赴稳增长。深刻认识稳增长既是经济责任，更是政治责任，必须正视困难，牢牢抓住政策利好和窗口机遇，确保实现全年稳增长目标。二是要舞好经营龙头，全力以赴拓市场。要扩充项目信息来源，系统完善经营体系，优势区域勇挑大梁，持续优化产业布局，扩大经营承揽。三是要均衡有序施工，全力以赴提产值。坚持“以项目为中心”，把干好项目作为稳增长的关键支撑，实现施工生产有序、良性运转，切实把在手任务转化为施工产值。四是要聚焦经济运行，全力以赴提效益。全面推进精细化管理，强化资金自平衡，深入推进“三金”压控，严格经费管控，统筹盘活资产，坚定不移走质量效益型发展道路。五是要强化党建引领，全力以赴强保障。深入开展学习教育转作风，全面推行深化改革提效率，推动重大事项执行落实，为实现稳增长目标提供坚强保障。

会议要求，要对照目标，结合实际，主动承担，协同推进各项工作，确保完成年度目标任务。一是要聚焦目标管理，全力推进稳增长促企业发展提速进位。围绕目标强化战略引领，协同发力，抓好落实，高标准高质量谋划推进全年稳增长。二是要聚焦过程管控，强力推进各项重点难点工作落地见效。建立穿透式数据分析机制，通过向外对比，向内分析，找准症结，精准施策，把过程管控抓严、抓实、抓细。三是紧盯风险防范，奋力筑牢企业和谐稳定发展坚实屏障。要高度重视合规风险，严控安全质量风险，防范化解资金风险，全面保障企业平稳运行。

本次会议采用“现场+视频”形式召开。集团公司领导，总部部门负责人及以上人员，“三金”及经济管理督察组组长，投资、新兴、海外事业部负责人，华东区域指挥部主管领导，在沪工程公司、南昌公司主要负责人在主会场参加会议；各单位除主会场以外的班子成员，部门负责人及以上人员在分会场参会。